En général, on considère comme « mobilisés » les employés qui ont un sentiment d’appartenance à l’entreprise et qui ont un sentiment de fierté de l’accomplissement de leur travail. Comme gestionnaires, comment pouvons-nous garder nos gens mobilisés, tout en atteignant la performance demandée?
• Développer le courage de dire et d’adresser les problématiques pour susciter un changement
• Définir les objectifs cohérents à la vision et en assurer le suivi en responsabilisant les membres de l’équipe concernés
• Améliorer sa capacité à susciter un dialogue relatif à la gestion de la performance qui suscite la mobilisation et l’imputabilité des joueurs concernés
• Déterminer son objectif individuel de développement pour la mise en pratique d’un nouveau comportement
Gestionnaires et entrepreneurs.
Le mercredi, 2 novembre 2022
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