LEADERSHIP AU FÉMININ : BRISER LES BARRIÈRES Au fil des ans, des femmes aux qualités de gestionnaire exceptionnelles ont fait leur entrée dans le milieu des affaires qui était, traditionnellement, majoritairement réservé aux hommes. Grâce à leur leadership, leur capacité d’inspirer les autres et leur parcours professionnel d’envergure, elles ont atteint des postes de

TROIS ÉTAPES POUR RÉALISER UNE BONNE ANALYSE D’AFFAIRES Comment vous assurer de choisir les bons outils technologiques pour votre entreprise? Comment réaliser un projet informatique sans qu’il devienne un gouffre financier? À l’instar de grandes entreprises, plusieurs PME procèdent désormais à des analyses d’affaires pour faire face à ces enjeux en matière de

ATTEINDRE L’EXCELLENCE GRÂCE AU COACHING EXÉCUTIF Les meilleurs athlètes du monde bénéficient des conseils de coachs sportifs. Les grandes personnalités des milieux artistique et politique sont également assistées par des coachs. Alors pourquoi un haut gestionnaire d’entreprise ne devrait-il pas, lui aussi, être coaché dans son travail pour développer des qualités de leader?

TROIS CLÉS POUR DÉMONTRER DU COURAGE MANAGÉRIAL   La réalité économique plus difficile engendrée par le contexte de la pandémie du coronavirus a forcé bien des gestionnaires et dirigeants à prendre des décisions délicates envers leurs équipes. Certains ont dû se résigner à mettre des employés à pied pour assurer la survie de

COMMENT DEVENIR UN LEADER CONTAGIEUX   Dans tous les domaines d’activité, certaines personnes sont des leaders naturels. Elles réussissent non seulement à mobiliser leurs troupes, mais aussi à développer des leaders au sein de leur propre équipe. Vous n’êtes pas un leader tant que vous n’avez pas créé un leader qui peut aussi

LEADERSHIP : COMMENT CRÉER DE L’ENGOUEMENT AUPRÈS DE SES EMPLOYÉS?  Qu’est-ce que l’engouement? Selon le Dictionnaire Larousse, c’est l’état de quelqu’un qui vit une admiration ou un emballement pour quelqu’un ou pour quelque chose. En affaires, on pourrait définir l’engouement comme l’entrain et l’enthousiasme que les employés mettent dans le développement d’un projet

LE CODÉVELOPPEMENT OU COMMENT TIRER PROFIT DE L’EXPÉRIENCE DES AUTRES Très à la mode en ce moment, le codéveloppement professionnel ne date pourtant pas d’hier. Créée au Québec il y a une vingtaine d’années, cette méthode d’apprentissage et d’échange de savoir est aujourd’hui plus populaire que jamais afin de développer le plein potentiel

PÉNURIE DE MAIN-D’ŒUVRE : UNE SOLUTION POUR TROUVER DES CANDIDATS De plus en plus d’employeurs québécois ont trouvé la solution pour contrer la pénurie de main-d’œuvre qui nuit à leur croissance : le recrutement à l’étranger. Faire appel à des travailleurs hors Québec est une idée gagnante, mais encore faut-il réussir à les attirer,

DIRIGER EN PÉRIODE DE CHANGEMENT : 3 ÉTAPES POUR AVOIR DU SUCCÈS Tout gestionnaire ou dirigeant doit lancer des projets ou implanter de nouvelles pratiques pour faire croître son entreprise. La gestion en période de changements fait partie du quotidien, mais comment parvenir à sécuriser et à mobiliser les employés pour aller de l’avant ?

GOUVERNANCE D’ENTREPRISE : UN OUTIL PRÉCIEUX POUR CONNAÎTRE DU SUCCÈS Constamment dans le feu de l’action, bon nombre d’entrepreneurs et de dirigeants d’entreprise doivent s’outiller pour prendre le recul nécessaire afin de bien orienter leurs décisions. Quel moyen peuvent-ils alors employer pour être mieux encadrés? S’entourer de leaders externes qui ont le mandat